用戶(hù)可以在伙伴圈互動(dòng)信息列表中長(zhǎng)按點(diǎn)贊或批評(píng),選擇“不再關(guān)照”,從源頭上消弭后續(xù)干擾。 (視覺(jué)中國(guó)/圖)
(本文首發(fā)于2019年6月6日《南方周末》)
伙伴圈的交際轉(zhuǎn)達(dá)有不成交換的代價(jià),同時(shí)給深度用戶(hù)帶來(lái)宏大的交際壓力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,關(guān)于特定交際處境中的牛人而言,最佳應(yīng)對(duì)辦法便是不即不離地“潛水”。
微信是百姓級(jí)交際使用,伙伴圈是基于微信的內(nèi)容交際平臺(tái),人們?cè)诨锇槿荚瓌?chuàng),或轉(zhuǎn)發(fā)分享。微信官方稱(chēng),天天有7.5億人登錄伙伴圈,微信日活潑用戶(hù)數(shù)約為10億人,可見(jiàn)伙伴圈的產(chǎn)物承受度高,黏性很強(qiáng)。
故意思的是,你統(tǒng)計(jì)伙伴圈單日信息總條數(shù),再除以伙伴總?cè)藬?shù)(可在微信通訊錄底部查察),就不難發(fā)覺(jué):常常性公布伙伴圈的人只在少數(shù)。這意味著,絕大局部人在“潛水”。
“潛水”分兩種,一種是只看不發(fā),但較為經(jīng)常地點(diǎn)贊、批評(píng);另一種不僅只看不發(fā),也不容易到場(chǎng)互動(dòng),“潛”個(gè)徹底。
很多人“不發(fā)”伙伴圈。為何?緊張要素是“交際壓力”。微信伙伴圈在帶給人交際便宜的同時(shí),也明顯加大了交際壓力。尤其是那些牛人,他們?nèi)嗣}廣,交際干系繁復(fù),掙脫這種壓力的良策便是“不發(fā)”。
交際壓力源于伙伴圈的產(chǎn)物邏輯。伙伴圈綜合集成用戶(hù)的交際干系,不強(qiáng)化分類(lèi)功效,家人、伙伴、同硯、同事、前同事、前女友……種品種型的交際干系一鍋亂燉,給用戶(hù)帶來(lái)了一些選擇困難。
好比,兩人屬于事情干系,私情很淺,互不體貼,此中一人熱衷于自拍曬娃,這類(lèi)一局部信息對(duì)另一人而言,不僅沒(méi)有養(yǎng)分,還審丑轟炸擾人。伙伴圈無(wú)法分組欣賞,怎樣辦?——對(duì)方要么拉黑,要么忍受。(伙伴圈為何無(wú)法分組欣賞,這是另一個(gè)成績(jī),觸及商業(yè)化方面的考量。)
即使是公用信息,也都有其代價(jià)半徑。一是地區(qū)維度,上海當(dāng)?shù)氐哪硠t民生訊息,廣州人不大約莫體貼。二是專(zhuān)業(yè)維度,當(dāng)你公布本行業(yè)動(dòng)態(tài)時(shí),隔行如隔山,他人約莫既看不懂,也不體貼。三是層次維度,有人熱淚盈眶地分享一大碗心靈雞湯,你聞到的卻是中藥的味道。如上所述,伙伴圈無(wú)法分組欣賞,怎樣?
因此,抱負(fù)形態(tài)下,每個(gè)信息公布者都應(yīng)具有分組才能,按具體內(nèi)容的代價(jià)半徑分組公布,盡力做到不“擾民”。公布經(jīng)常者更要器重分組,不要把微信伙伴置于“拉黑或忍受”的選擇困境。我拉黑了一些人,蓋因其信息素養(yǎng)太差,糜費(fèi)我的時(shí)間和注意力。在信息爆炸年代,這兩樣?xùn)|西都特別寶貴。
分組相反會(huì)帶來(lái)交際壓力。情商高的人從不公開(kāi)討論他人的伙伴圈內(nèi)容,由于難保現(xiàn)場(chǎng)有協(xié)同伙伴未在分組內(nèi),沒(méi)能看到那則信息,由此引發(fā)不快:憑什么不讓我看?看不起我嗎?不把我當(dāng)本人人嗎?
伙伴圈的實(shí)質(zhì)是什么?微信創(chuàng)始人張小龍管窺蠡測(cè),他在本年初的微信公開(kāi)課上說(shuō),“發(fā)伙伴圈=推本人的人設(shè)”,切中關(guān)鍵。
除信息代價(jià)婚配的考量外,人設(shè)的針對(duì)性相反是伙伴圈分組的緊張邏輯。或人加班時(shí)愛(ài)自拍發(fā)伙伴圈,以打造愛(ài)崗敬業(yè)的人設(shè),可以設(shè)置僅“向?qū)А狈纸M可見(jiàn)。讓平級(jí)同事望見(jiàn),不僅對(duì)升職加薪不益,反而約莫遭來(lái)“矯情”“戲精”的差評(píng)。內(nèi)幕上,“戲精”在伙伴圈天下并非不好詞,只需有推人設(shè)的臆斷動(dòng)機(jī),言行就一定有扮演的因素。
牛人高處不堪寒,推人設(shè)弊大于利。他們發(fā)一條伙伴圈,底下點(diǎn)贊幾百人,批評(píng)數(shù)十人。這些批評(píng)回不回?伙伴圈協(xié)同好友在同帖下方互相可見(jiàn),假如回,手累;假如回這個(gè)不回誰(shuí)人,怕讓人不悅,思前顧后,心累。爽性都不回。更好的辦法,好壞緊張信息不發(fā)。那些群眾人物型的牛人正在把伙伴圈當(dāng)作公關(guān)平臺(tái)使用,以公家場(chǎng)景下的口吻,回應(yīng)公用干系上的成績(jī)。
牛人的“潛水”通常很徹底,不僅盡力“不發(fā)”,也不容易點(diǎn)贊、批評(píng)。起首是忙,時(shí)間本錢(qián)高。并且給這個(gè)、不給誰(shuí)人點(diǎn)贊;給這個(gè)、不給誰(shuí)人批評(píng),都容易帶來(lái)不必要的民意芥蒂。
點(diǎn)贊批評(píng)后,協(xié)同好友若也跟進(jìn),小紅點(diǎn)上的數(shù)字會(huì)不休增長(zhǎng),必要費(fèi)時(shí)查察或處理,忙不外來(lái)。還時(shí)不時(shí)會(huì)有第三人像發(fā)覺(jué)新大陸似的問(wèn)他:“你倆怎樣也熟悉?”從而把本人置于更繁復(fù)的人際干系中,加大交際壓力。
……
綜上所述,伙伴圈的交際轉(zhuǎn)達(dá)有不成交換的代價(jià),同時(shí)給深度用戶(hù)帶來(lái)宏大的交際壓力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,關(guān)于特定交際處境中的牛人而言,最佳應(yīng)對(duì)辦法便是不即不離地“潛水”。
微信公司方面顯然早就看到了成績(jī),歷次迭代中都在有熟悉地給伙伴圈用戶(hù)降壓。好比,用戶(hù)可以在伙伴圈互動(dòng)信息列表中長(zhǎng)按點(diǎn)贊或批評(píng),選擇“不再關(guān)照”,從源頭上消弭后續(xù)干擾。
再好比,用戶(hù)假如既有公布需求,又想免于交際壓力,可以選擇公布視頻動(dòng)態(tài)。視頻動(dòng)態(tài)強(qiáng)行把交際鏈條切短,伙伴公布視頻后,你可以冒泡點(diǎn)贊,也可以筆墨批評(píng),但你的點(diǎn)贊批評(píng),其他協(xié)同好友看不到,伙伴本人也沒(méi)法回復(fù)——非不為也,實(shí)不克不及也。不管他臆斷想不想回,實(shí)踐上就是沒(méi)法回。這是產(chǎn)物層面化解用戶(hù)交際壓力的經(jīng)典功效計(jì)劃。
張小龍?jiān)诒灸瓿醯奈⑿殴_(kāi)課上泄漏:只管微信譽(yù)戶(hù)的人均好友數(shù)不休增多,但均勻每人天天刷伙伴圈的時(shí)間幾乎恒定未變。這種奇異的征象從信息需求側(cè)看,正是拜寬大潛水者所賜。牛人們愛(ài)潛水不愛(ài)分享,是一種遺憾,也是人之常情。
(作者系媒體人)
(本文僅為作者一局部看法,不代表本報(bào)態(tài)度)
魏川
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