魏家涼皮突爆"內(nèi)斗"風(fēng)波：創(chuàng)始人和高管互拋"黑料"！

魏家涼皮突爆"內(nèi)斗"風(fēng)云：創(chuàng)始人和高管互拋"黑料"！

總第 3577 期

作者 | 餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君

高管內(nèi)斗，“兄弟”反目

魏家涼皮高管之間的“內(nèi)斗”，可謂古怪，算得上2023年餐飲界一場(chǎng)“大戲”。

“內(nèi)斗”的主演，一個(gè)是魏家涼皮的創(chuàng)始人魏文軍，一個(gè)是魏家涼皮原運(yùn)營(yíng)賣力人李春林。兩邊使用微信談天互相控告、叱責(zé)，你來我往多個(gè)回合，并把這些爭(zhēng)斗公之于眾。

依據(jù)干系公開報(bào)道體現(xiàn)：起首，魏家涼皮創(chuàng)始人魏文軍在7月21日清早給運(yùn)營(yíng)賣力人李春林發(fā)千字長(zhǎng)消息，稱由于李春林一局部不對(duì)，給公司形成1700萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)喪失，即使如此，魏文軍仍舊視李春林為兄弟。誰(shuí)知李春林拿著薪酬、使用同事，謀私利，干違反他和魏家的事。

但隨即，李春林則爆料稱魏文軍“允許投本錢人500萬(wàn)卻未兌現(xiàn)，逼本人走進(jìn)死胡同。”

以前有其他媒體接洽到魏文軍，他對(duì)“內(nèi)斗”不置可否，態(tài)度稱“李春林因精力成績(jī)已住院反省并正在承受關(guān)閉醫(yī)治”。

現(xiàn)在魏家涼皮還沒有解雇李春林，李春林照舊商貿(mào)公司法人，“只是公司業(yè)務(wù)展開有點(diǎn)困難，如今正在和諧。”魏文軍稱。

但李春林本人電話不休無人接聽，未再對(duì)此事舉行回應(yīng)。

魏家涼皮的運(yùn)營(yíng)主體——西安華榮魏家餐飲辦理僅限公司公布告示稱，“西安夏春商貿(mào)僅限公司法人代表李春林，因一局部緣故，不再與魏家有任何干系，近期及今后動(dòng)態(tài)均屬其一局部舉動(dòng)，與魏家涼皮不關(guān)。”

自此，魏家涼皮“內(nèi)斗”基本公開化，同時(shí)，也以李春林“出局”而完畢。從現(xiàn)在公開的信息來看，魏家涼皮創(chuàng)始人魏文軍仍然“在場(chǎng)”，向?qū)髽I(yè)，公開將李春林“掃出門外”。

而李春林，除了在談天紀(jì)錄中聲聲控告外，仿佛以前在這場(chǎng)內(nèi)斗中不見所蹤，現(xiàn)在對(duì)外也沒有發(fā)射其他消息。

一場(chǎng)“內(nèi)斗”完畢，但炸藥味仍然彌漫，互聯(lián)網(wǎng)上，已留下了魏文軍和李春林互拋黑料、各揭老底的談天紀(jì)錄。（注：完備版談天紀(jì)錄篇幅過長(zhǎng)，放于文末，感興致者可自行閱讀）

（以上內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng)公開信息，真實(shí)性請(qǐng)讀者自行推斷）

“內(nèi)斗”眼前的積怨

這是一場(chǎng)積怨已久的“內(nèi)斗”，可以追溯到企業(yè)的提高汗青，以及觸及高額的融資歷程。

兩位主演，本是一同創(chuàng)業(yè)打拼的“兄弟”。

故事的主演魏文軍，魏家涼皮創(chuàng)始人。陜西漢中人，把魏家涼皮從伉儷店做到“陜西當(dāng)?shù)豄FC”的實(shí)業(yè)家。

1999年，魏文軍和妻子魏永萍從漢中分開省會(huì)西安，在東南產(chǎn)業(yè)大學(xué)東門外開設(shè)了第一家魏家涼皮，并帶領(lǐng)魏家涼皮持續(xù)提高。

如今，魏家涼皮以前成為為一個(gè)走出陜西、在舉國(guó)開出300多家門店的著名連鎖品牌。除了魏家涼皮，公司還提超過魏家便宜、魏家咖啡等其他業(yè)態(tài)，成為著名連鎖品牌。

另一位主演李春林，原運(yùn)營(yíng)賣力人，魏家涼皮“掌柜”，曾在華為就職。去職后，李春林和別的3一局部每人花了18萬(wàn)，開出魏家涼皮第一家加盟店。李春林作為加盟商運(yùn)營(yíng)賣力人前，主要從事需求鏈等干系事情。

據(jù)公開報(bào)道，魏文軍李春林兩人交好，李春林稱魏文軍為“親哥”。談天消息也可以看出兩人常以兄弟相當(dāng)。

但從曝光的談天紀(jì)錄中可以看出，魏文軍欣賞李春林的緣故，是他以為在華為待過的李春林智慧、頭腦機(jī)動(dòng)，且勤勤奮懇、積極主動(dòng)為公司事情。他以為李春林的前瞻功能給公司帶來時(shí)機(jī)。

但魏文軍發(fā)覺，在魏家涼皮的提高歷程中，李春林給他先容很多“高人”、“項(xiàng)目”，讓他和魏家涼皮投資，但這些投資都讓他和公司的錢“打水漂”。

并且他猜疑李春林“有異心”。此前魏家涼皮以前有過聯(lián)營(yíng)商準(zhǔn)備來公司團(tuán)隊(duì)生事的事變，魏文軍特意比平常早2小時(shí)到公司，“曉得是你（李春林）在眼前弄我。我必需去面臨你和一切聯(lián)營(yíng)商，看你們鬧出多大的風(fēng)波”。隨后，魏文軍開頭不太信賴?yán)畲毫帧?/span>

因此，兩邊固然“兄弟相當(dāng)”，但兩人對(duì)互相早有不滿，這為本次分歧埋下伏筆。

發(fā)作：對(duì)否要做需求鏈金融？

兩邊分歧的的導(dǎo)火索是：原采買需求商賬期不公正，對(duì)否要做需求鏈金融？

依據(jù)兩人的談天紀(jì)錄體現(xiàn)，李春林稱夏春商貿(mào)（魏家涼旗下皮子公司）原有的采買賬期為三個(gè)月，時(shí)期的資金本錢約為5%，折算下去一年在20%，采買本錢偏高。

對(duì)此，在7月16日中午，李春林發(fā)起用其妻子的名義注冊(cè)一家新公司，不必魏家涼皮資金，用本人在華為時(shí)積累下的人脈，加上借債來籌集“幾萬(wàn)萬(wàn)”的資金注入到新公司中，且公司不必魏家涼皮做包管，與魏家涼皮做名義上的切割。

然后再經(jīng)過廠家返利的形式，將節(jié)流下去的資金利潤(rùn)由新公司資方和魏家涼皮1:1分派，即“創(chuàng)建魏家體系的需求鏈，控制本錢，同時(shí)可以對(duì)外辦事，孵化出新的品類餐飲”。

◎圖片泉源：互聯(lián)網(wǎng)公開信息

談天紀(jì)錄體現(xiàn)，在李春林提出這個(gè)想法后，魏文軍事先并未做出明白的態(tài)度，沒有舉行干系回復(fù)、也沒有約李春林面談，選擇用沉默來回復(fù)。

7月19日晚，李春林再次對(duì)就“注冊(cè)新公司”一事，提出想和魏文軍約個(gè)時(shí)間面談。

但在魏文軍看來，如此的想法“太過天馬行空”、“野心十足”。

7月20日中午，魏文軍反對(duì)了這個(gè)發(fā)起。同時(shí)也決定“放李春林自在”，方案將夏春商貿(mào)公司全部過渡到李春林名下。魏做魏家涼皮門店，李去做需求鏈，“你是我的需求商，我是你的用戶”。假如兩邊都認(rèn)同，自此，李春林和魏家涼皮再?zèng)]有半分干系。

7月21日清早，兩人積怨已久的分歧終于發(fā)作，開頭了長(zhǎng)達(dá)千字的互揭老底。

據(jù)干系媒體報(bào)道，在履歷了互揭老底、鬧掰、要挾之后，“掌柜的”李春林，將這份長(zhǎng)達(dá)千字包含很多“猛料”的談天紀(jì)錄轉(zhuǎn)發(fā)到了一個(gè)400多人的大群里。

然后，這場(chǎng)“內(nèi)斗”就昭然天下了。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)斗，沒有贏家

隨著告示和談天紀(jì)錄爆出這一記猛料，快餐界大品牌“魏家涼皮”的聲響被高管團(tuán)隊(duì)紛爭(zhēng)嘩鬧蓋已往。魏文軍和李春林這兩個(gè)本應(yīng)在幕后的“大人物”被推到了臺(tái)前。

看似這出鬧劇終極以一則“告示”開頭，但伴隨著“千字談天紀(jì)錄”的爆出，內(nèi)容的真假雖有待考究，但“魏家涼皮欠外債2億元，魏文軍只剩魏家涼皮一個(gè)寄予”、“發(fā)跡不但彩”、“魏家涼皮必要拯救”等種種古怪說法，開頭進(jìn)入到群眾視野中。

這個(gè)舉國(guó)有著300家支配門店，被譽(yù)為“陜西KFC”的老網(wǎng)紅，這么多年風(fēng)雨走來，誰(shuí)也沒成想會(huì)顯現(xiàn)如此的事變，而這場(chǎng)“內(nèi)斗”風(fēng)云，也畢竟攔阻于品牌提高。

魏家涼皮風(fēng)云再次分析餐飲企業(yè)建立、安定中心團(tuán)隊(duì)至關(guān)緊張。

高管團(tuán)隊(duì)紛爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的影響，真光陰是前車可鑒。

2000年伊始，真光陰氣吞山河，穩(wěn)坐中式快餐的頭把交椅。

那會(huì)的真光陰，有很多搶先于行業(yè)的活動(dòng)。好比，完成菜品標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)。早在1999年，真光陰訂定出中國(guó)餐飲業(yè)內(nèi)第一套界定利用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》。再好比花大價(jià)格請(qǐng)出名傾銷操持人，做視覺計(jì)劃、logo計(jì)劃。

彼時(shí)的真光陰以前“贏在了起跑線”上，但創(chuàng)始人1號(hào)蔡達(dá)標(biāo)鬧出婚外情，妻子潘敏峰與其仳離。蔡達(dá)標(biāo)分走前妻局部股權(quán)后，占比達(dá)50%。次年，蔡達(dá)標(biāo)開頭引入一些職業(yè)司理人，并且想辦法排擠創(chuàng)始人2號(hào)潘宇峰，也就是他以前的小舅子。

兩一局部開頭比拼在公司引入“本人的人”，在關(guān)于公司將來提高朝向的決定上針鋒相對(duì)，招致公司墮入內(nèi)斗，無法提高。為了攫取控制權(quán)，潘宇峰要求徹查公司賬目。最初，蔡達(dá)標(biāo)東窗事發(fā)，因移用公司資金，被捕入獄。

站在品牌提高角度來看，2007年，真光陰的估值就以前到達(dá)50億元，準(zhǔn)備上市，無盡光輝。但如今，3位創(chuàng)始人伉儷成仇、兄弟反目，真光陰光輝成為已往式。錯(cuò)失上市良機(jī)，真光陰至今沒能上市。

餐飲的鏈條長(zhǎng)，辦理體系很繁復(fù)，尤其是觸及到“人”，就容易顯現(xiàn)種種千般的成績(jī)，真光陰的種種就足以讓人警覺。

要曉得，內(nèi)斗之下，沒有贏家。

以下為談天紀(jì)錄：