美國通用電氣公司(“百年老店”通用電氣何以“一分為三”)

“百年老店”通用電氣何以“一分為三”

新華社紐約11月14日電 （國際察看）“百年老店”通用電氣何以“一分為三”

新華社記者劉亞南

美國通用電氣公司日前公布，公司旗下航空制造、醫療和動力業務將拆分紅三家上市公司。

分析人士以為，通用電氣之以是走到“一分為三”的場面，主要是由于其持續擴張后不同業務板塊之間顯現協同困難。而通用電氣、強生和東芝等行業巨頭的拆分，也標明數字經濟年代傳統企業策劃形式正遭遇挑唆。

美國通用電氣公司于1892年興辦，事先總部設在紐約州的斯克內克塔迪。隨后一百多年來，通用電氣漸漸發展為美國產業巨頭，并一度成為舉世市值最高企業之一。

1981年至2001年，杰克·韋爾奇承繼通用電氣首席實行官時期，經過一系列并購和擴張讓公司的業務收入和市值明顯增長，通用電氣股票投資者也取得豐富報答。

但是，由于在2008年遭遇國際金融危急，通用電氣旗下的主要從事飛機和動力融資業務的通用電氣本錢公司成為“引爆點”，致使通用電氣一度處于停業邊沿。

西班牙納瓦拉大學金融學傳授努諾·費爾南德斯以為，通用電氣持續20多年的并購潮帶來了一系列負面后果。

通用電氣市值在2001年一度凌駕4800億美元，現在縮減至約1180億美元。公司市值大幅縮水后，其巨額債券成為極重包袱。為此，通用電氣開頭經過重組和剝離業務取得資金，低落欠債水平。

自2018年接受通用電氣以來，通用電氣首席實行官拉里·卡爾普出售局部資產兼顧組業務，以減少本錢并減小債券包袱。顛末不休“瘦身”，通用電氣的債券范圍估計將在本年年底降至650億美元以下。

依據通用電氣9日公布的告示，通用的醫療、動力業務估計分散在2023年初和2024年初完成剝離，今后將分散建立獨立公司，通用電氣日后將以航空板塊作為主業務務。

卡爾普說：“經過打造3家行業搶先的舉世性上市企業，每家公司都能因主業更會合、資金更定向、戰略更機動而獲益，從而為客戶、投資者和員工帶來更多代價。”

通用電氣的拆分方案遭到市場和研討機構接待。內幕上，一些行業分析師已為此號令多年。加拿大皇家銀行本錢市場公司分析師迪恩·德雷表現，通用電氣剝離其醫療業務是業界渴望已久的。

只管動機約莫有所不同，其他著名企業團體比年也不乏拆分或嚴重的剝離利用。企業團體形式仿佛不再是最佳選擇。

美國投行威廉·布萊爾公司高管尼克·海曼以為，企業團體的年代完畢了，在數字經濟年代，舉動快速和機動的企業更具上風。

美國巴布森學院講師彼得·科漢表現，他早在2007年就發起通用電氣拆分，企業團體這一看法在事先已不再受投資者和學術界喜愛，企業團體形式難以讓不干系的業務取得均衡提高。

加拿大皇家銀行本錢市場公司表現，通用電氣拆分后，其他大型企業團體也約莫接納相似舉動，從而進一步優化業務組合。

作者：劉亞南

泉源： 新華網