通用電氣中國(分裂的帝國：通用電氣在2024年一分為三以拯救公司的未來)

崩潰的帝國：通用電氣在2024年一分為三以拯救公司的將來

2000年的時(shí)分，天下上最受注目標(biāo)超等公司非通用電氣（GE)莫屬，市值高達(dá)6000億美元，年凈利潤135億美元，其公司CEO杰克·韋爾奇更是被《財(cái)產(chǎn)》雜志評為“世紀(jì)司理人”。

花無百日紅，人無千日好。

昔日的超等巨無霸在20年來面臨拆分的場面，這家擁有131年汗青的公司被一分為三。而最新的一篇文章泄漏了GE首席實(shí)行官拉里·卡爾普分離GE的故事。

GE將在4月初完因素拆舉動，來自舉世的約莫250名辦理職員會聚在辛辛那提地區(qū)，這里也將成為GE航空航天公司的總部。高管們的務(wù)虛會上一個目標(biāo)就是為即將獨(dú)立的公司創(chuàng)建一種文明。

圖、卡爾普走訪比弗克里克工場

在卡爾普看來，假如沒有在現(xiàn)場走動，那么任何一次向?qū)Ь蹠h都不完備。

這實(shí)質(zhì)上是一次運(yùn)營活動，重點(diǎn)在于和一線員工的交換。這也是精益制造的中心部分，精益制造是豐田汽車公司開發(fā)的一種運(yùn)營理念。如今卡爾普將其用到GE。

關(guān)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)公司而言，走訪工場一線車間并不是一個冒進(jìn)的想法。在GE事情了25年的商用噴氣倡導(dǎo)機(jī)和辦事主管拉塞爾·斯托克斯表現(xiàn)：該公司已往更注意完滿 PowerPoint 演示文稿，而不是深化研討制造事情流程的細(xì)節(jié)。

GE在2008年金融危急中錯誤押注金融，并在2015年從阿爾斯通公司大范圍收買動力資產(chǎn)的劫難性事變之間，其堅(jiān)持以為任何擁有MBA學(xué)位的人都可以策劃任何企業(yè)，但它忘記了本人實(shí)質(zhì)上是一家制造公司。

2018年卡爾普接任CEO時(shí)，GE以前太大，并且太繁復(fù)，公司的業(yè)務(wù)乃至無法帶來充足的資金來支持其高額的債券。卡普爾乃至說：“從某種意義上說，我們面臨著無法發(fā)放薪資的風(fēng)險(xiǎn)”。

GE經(jīng)過剝離資產(chǎn)奉還了凌駕1000億美元的債券，并解散了通用電氣金融公司的投資部分，這一定水平上讓GE掙脫了財(cái)務(wù)困境。

2021年，卡爾普公布GE出售洗衣機(jī)、信譽(yù)卡、NBC超等碗轉(zhuǎn)播的電視傾銷時(shí)段。假如卡爾普沒有加強(qiáng)通用電氣的運(yùn)營，并將緊張業(yè)務(wù)變化為可以獨(dú)立運(yùn)作的安定、產(chǎn)生現(xiàn)金的實(shí)體，這些積極都不會云云告捷，乃至約莫不成能。

賣賣賣拯救了GE。

金融市場也給了卡爾普積極的回應(yīng)，GE股價(jià)接近7年以來的高點(diǎn)。2023年，GE分拆醫(yī)療保健板塊，最初一塊是電網(wǎng)、天然氣發(fā)電和風(fēng)力渦輪機(jī)業(yè)務(wù)，后者被定名為GE Vernova。

從某種意義上說，卡爾普正在將通用電氣規(guī)復(fù)到其最初的產(chǎn)物制造商身份。但他也是撤消美國本錢主義懷念碑的人。

GE從最初作為托馬斯·愛迪生將燈膽商業(yè)化的出口，到杰克·韋爾奇所代表的快速舉世化年代，GE幾乎吞并了整個行業(yè)。

GE向公司出借飛機(jī)，向房地產(chǎn)開發(fā)商放貸，乃至一度擁有德雷爾大冰淇淋公司的大局部股權(quán)，如今這些都成了曇花一現(xiàn)。

卡爾普剝離了飛機(jī)租賃部分、生物制藥資產(chǎn)以及通用電氣石油和天然氣業(yè)務(wù)的剩余局部，并賣掉了機(jī)車和燈膽部分。乃至通用電氣的名字也借出去了——通用電氣的電器由中國的海爾智能家居公司制造和販賣。

新的通用電氣實(shí)質(zhì)上只是一家噴氣倡導(dǎo)機(jī)制造商，另有遺留下去的一些錢坑，好比養(yǎng)老保險(xiǎn)和波蘭的抵押存款業(yè)務(wù)。

卡爾普和賣力工場精益制造賣力人杰姆·薩拉希法爾碰面，以了解工場的運(yùn)營情況。薩拉希法爾稱該工場從一個宏大的熔爐向分布在工場車間周圍的一堆較小的熔爐的變化。這延長了員工往返穿越部件和站在周圍等候加熱歷程完成的時(shí)間，將消費(fèi)歷程的周轉(zhuǎn)時(shí)間從4小時(shí)降至30分鐘。

GE“傳奇”CEO韋爾奇統(tǒng)治的二十年的大局部時(shí)間里，他讓公司變得更大、更有代價(jià)、更有利可圖。但當(dāng)他在2001年退休時(shí)，這家企業(yè)團(tuán)體的年代以前開頭落幕，很快其他產(chǎn)業(yè)巨頭就開頭分崩離析。

韋爾奇的繼任者們發(fā)覺本人正試圖表明為什么為了大而大是故意義的。韋爾奇欽點(diǎn)的繼任者杰夫·伊梅爾特談到了“GE市肆”的利益，這是一個全公司都可以使用的武藝東西共享存儲庫。

內(nèi)幕上，沒有富裕的來由讓一家公司必要販賣核磁共振成像機(jī)、噴氣倡導(dǎo)機(jī)和風(fēng)力渦輪機(jī)。

更糟糕的是，通用電氣巨大的擴(kuò)張給成績留下了太多隱蔽的場合。

此中一個最大的成績是通用電氣金融，它在韋爾奇年代協(xié)助推進(jìn)了股票增長，但內(nèi)幕證實(shí)它是一顆定時(shí)炸彈。

通用電氣以前欠債累累，以支持其在企業(yè)存款、房地產(chǎn)、信譽(yù)卡、抵押存款和保險(xiǎn)范疇的投資。2008年經(jīng)濟(jì)危急發(fā)作時(shí)，通用電氣金融擁有凌駕5000億美元的資產(chǎn)和幾乎相反多的債券，這使其成為美國最大的非銀行金融公司。

由于舉世客戶拖欠存款，投資者丟失了風(fēng)險(xiǎn)偏好，通用電氣向沃倫·巴菲特和聯(lián)邦當(dāng)局尋求財(cái)務(wù)支持。伊梅爾特自傲冷清以來初次減少通用電氣的股息。厥后，他出售了通用電氣金融的多量股份，但這持續(xù)困擾著他的繼任者約翰·弗蘭納里。

2018年，弗蘭納里泄漏，伊梅爾特?zé)o法完全掙脫的長時(shí)照顧保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在150億美元的缺口。

機(jī)會再糟糕不外了：令一些股東懊喪的是，弗蘭納里早在兩個月前就減少了股息，而隨著天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)的低迷和通用電氣金融資產(chǎn)的變小，其運(yùn)營資金不敷，無法持續(xù)向投資者發(fā)放款子。

通用電氣的股票在2018年開頭自在落體，弗蘭納里對董事會舉行了全盤變革。卡爾普是新上任的董事之一。他畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，曾任高等講師，此前曾任丹納赫公司的首席實(shí)行官。丹納赫曾是一家產(chǎn)業(yè)企業(yè)團(tuán)體，因其嚴(yán)厲的運(yùn)營而遭到投資者的崇拜。

2018年6月，弗蘭納里公布剝離通用電氣醫(yī)療保健業(yè)務(wù)，但如此的大范圍拆分很快就站不住腳了。通用電氣包袱不起：剩余業(yè)務(wù)無法產(chǎn)生充足的現(xiàn)金來讓通用電氣奉還其巨額債券。

通用電氣的董事們問卡爾普對否想策劃公司。他說，他兩次回絕了他們，但2018年8月對通用電氣在亞特蘭大的天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)的拜候開頭改動了他的想法。卡爾普說那邊一片散亂。他提到：“我們辦理業(yè)務(wù)的辦法與丹納赫的運(yùn)營辦法約莫有 180 度的變化。”

未完待續(xù)