編輯丨十八
文丨科技點子王
在進入到疫情以后,我們似乎對于所有的生活物品的使用熱度都達到了一個新的頂峰。
各種各樣的生活用品的需求量,都在一時間上漲了很多。
唯有一樣生活用品,明明是最應(yīng)該被需要的,但是卻熱度一直不高,那就是避孕套。
在疫情期間,我們避孕套似乎并沒有如同預(yù)料中的一樣,獲得一波巨大的銷量提升;反而是一路暴跌。
最后甚至還出現(xiàn)了一則消息,那就是中國的避孕套第一品牌——杰士邦,甚至又一次被人福醫(yī)藥再一次被拋棄。
而更讓我們感到震驚的是,距離這杰士邦回家,僅僅只有三年不到。
就又一次被賤賣了出去,又一次成為了外國的品牌。
到底我們的避孕套第一品牌怎么了?為何總是被賣來賣去?
因為虧損,將親兒子杰士邦賣給安思爾
相信很多人聽到杰士邦這三個字,都會認(rèn)為,這杰士邦避孕套是一個外國品牌。
但是實際上,這杰士邦并不是一個外國品牌,而是一個土生土長的中國避孕套。
而且還是中國人福醫(yī)藥的親兒子。
說起人福醫(yī)藥的成立也是一個輝煌的歷史。當(dāng)時的中國并沒有任何一個像樣屬于中國的醫(yī)藥公司,所以這讓當(dāng)時的艾路明看到了一絲絲的落寞與希望。
1996年作為高級知識分子的艾路明,帶著自己的研制的尿素酶,成功在中國的醫(yī)藥公司中闖出一片天地。
其實艾路明對于市場十分具有前瞻性,他看到當(dāng)時人們對于計生方面似乎需求很大。
所以在成立公司兩年以后,直接在武漢參股成立了杰士邦衛(wèi)生用品公司。就這樣中國的避孕套第一大品牌就此成立。
2001年,杰士邦一出現(xiàn)就直接獲得了極為恐怖的市場收益。
而艾路明也不是一個省油的燈,在知道自己的杰士邦一定會火以后,直接開始大肆進行宣傳。
利用恐怖的營銷政策,直接讓避孕套從一個隱蔽到不行的角落,走向了人們的眼中。
在電視廣告上是杰士邦,在路邊的小廣告上是杰士邦,在藥店里賣的是杰士邦,甚至就連正常的大商場里面,都有很多的賣杰士邦的地方。
這對于所有人而言,都是一場巨大的避孕套社會變革,因為杰士邦的出現(xiàn),徹底改變了當(dāng)時避孕套的地位。
可能還有一部分人記得,在當(dāng)時那個時代如果是想要買避孕套的話。
首先你需要跑到醫(yī)院里面,看個耳鼻喉或者什么呼吸內(nèi)科,然后偷偷和醫(yī)生說,其實我沒病,但是在我走之前能不能給我開個避孕套。
沒錯當(dāng)時的避孕套就是這樣的一個場景,根本就“見不得光”。
所有購買避孕套的人,都因為自己自幼接受的傳統(tǒng)以及自己的膽怯,只能選擇這樣購買避孕套。
但是當(dāng)杰士邦出現(xiàn)以后,人們知道了,其實避孕套并不是一種污穢之物,甚至還是一種正常的商品,能夠方便很多人的生活。
就是因為杰士邦打破了傳統(tǒng)的銷售方式,然后還將避孕套從暗處推向半明處,所以杰士邦直接獲得了巨大的銷售成功。
在短短的幾年時間里面,直接就獲得了每年2000萬的凈利潤。要知道這可是避孕套帶來的利潤,幾乎已經(jīng)超過了大部分藥物了。
此時的杰士邦讓人福藥業(yè)賺得是盆滿缽滿,更是被當(dāng)成了親兒子一樣對待。
對于人福藥業(yè)而言,有了杰士邦在,不論是遇到什么樣的困難,他們都有足夠的錢與其進行對抗。
而杰士邦也認(rèn)為,自己永遠(yuǎn)都能夠依附在人福藥業(yè)下,安然地成長。
但是可能連杰士邦都沒有想到,夢想破滅得竟是如此之快,自己很快就迎來了自己人生中的第一次轉(zhuǎn)賣。
2006年,人福藥業(yè)突然將杰士邦70%的股份,以1.37億元的價格出售給了澳洲的安思爾集團。
并且三年后還將剩余的股份中5%的股份再一次以2511.7萬元出售。
此后的杰士邦,就成為了被送往澳洲的孩子,很久很久沒有回到自己的家里了。
當(dāng)時的人福藥業(yè)表示,其實表面上看上去杰士邦很火爆每一年的利潤都十分高。
但是事實上,整個公司一直都在虧損,但是有些地方公司又實在放棄不了。
因此也只能選擇一些能夠放棄的地方放棄,以此來減少公司的虧損。其中杰士邦就是一個重大的犧牲品。
在賣出杰士邦以后,人福藥業(yè)也是開始立馬對公司進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,改善內(nèi)部的組成結(jié)構(gòu),讓醫(yī)藥成為了自己產(chǎn)業(yè)的主體。
對于杰士邦這樣的衛(wèi)生用品,則是再也不準(zhǔn)備去觸碰了。沒錯,就這樣杰士邦被自己的母親拋棄了。
重新找回自己的孩子,人福藥業(yè)再度回購杰士邦
安思爾集團對于杰士邦的重視程度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于人福藥業(yè)了,作為杰士邦的養(yǎng)父母,安思爾并沒有選擇將杰士邦當(dāng)做外來者一樣對待。
相反還將杰士邦當(dāng)做自己的親生兒子一樣好好對待,甚至自己的親生兒子都沒有受到杰士邦一樣的優(yōu)待。
在獲得杰士邦以后,安思爾集團直接對其進行精致運營,讓杰士邦從原先只能在大商場以及藥店出現(xiàn),變成了即使是在小商場小超市里面,也能直接見到杰士邦的存在。
當(dāng)時的杰士邦幾乎是已經(jīng)成為了比方便面還要普通的商品了,大大小小的超市便利店都有銷售。
但是看到杰士邦如此輝煌,安思爾高興了,杰士邦也高興了。
唯有人福藥業(yè)看上去十分不高興,畢竟誰親眼看著自己的孩子在別人的管理下一步步變得十分優(yōu)秀呢。
所以看著杰士邦一步步長大,人福藥業(yè)心中有了一絲想法,想要將已經(jīng)被自己賣出去的杰士邦回購回來。
于是人福藥業(yè)再一次找到了安思爾集團,表示自己愿意將自己的孩子重新買回來。
安思爾集團對于這樣一個巨大的甜頭可不想隨意放棄,于是開始和人福藥業(yè)討價還價。
當(dāng)然杰士邦對于親生母親的感情還是要更加深厚一點,最后杰士邦還是回到了生母的手里。
2017年,人福藥業(yè)花費了1.2億美元,重新將杰士邦收購回了自己的公司,讓他繼續(xù)在自己的蒙陰下繼續(xù)成長。
對于杰士邦,人福藥業(yè)是給予了極大的厚望的,他希望杰士邦能夠幫自己獲得更大的利益,以便能夠更好地發(fā)展其他方向上的醫(yī)學(xué)。
但是杰士邦真的能夠做到不負(fù)所望嗎?其實本身是能夠做到的,但是一場浩劫的到來,讓這一切都變得根本不可能了。
疫情到來,避孕套需求量大幅下降
2019年是一個特殊的,在這一年的年底,一個恐怖的生物出現(xiàn)在了人類的身邊,而他就是新冠病毒。
因為新冠的出現(xiàn),導(dǎo)致所有的商場直接關(guān)閉,所有的娛樂場所直接封鎖,人們不敢外出,生怕感染這一種恐怖的病毒。
在新冠爆發(fā)以后,所有的人都只能回到自己的家里,然后利用自己家里的儲備物資熬過這一個個的災(zāi)難。
但是在這災(zāi)難面前也有很多的產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了新的光芒。比如說網(wǎng)購、醫(yī)藥等等都成為了當(dāng)時的主流。
而此時的所有人也都以為,如果是只能在家里的話,不能做很多別的活動,那么肯定避孕套的需求量會大幅度增加,畢竟誰在家又不需要這一種東西呢?
畢竟在疫情期間懷孕了,也是一件很麻煩的事情,但是在這樣的壓力下,性生活很可能就是大家排憂解難的一大要點。
于是很多的避孕套廠都以為自己的機會來了,很可能會迎來事業(yè)的一個高峰點。但是事實真的如此嗎?
在疫情開始以后,很多的年輕人都開始進行有意或者無意地對自己的性生活頻率進行降低,性生活頻率降低了,自然而然對于避孕套的需求也就少了很多。
但是對于這樣的行為,避孕套廠似乎并不知道,依舊是做著自己的黃粱美夢。
等到自己發(fā)現(xiàn)的時候,才發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)虧損了很多。尤其是像杰士邦這樣本身在醫(yī)藥公司下面的子公司,更是因此悔恨得不得了。
畢竟在當(dāng)時的環(huán)境下,醫(yī)藥產(chǎn)品大部分銷售額都在大幅度升高而唯有杰士邦避孕套在當(dāng)時不僅沒有上升,反而還下降了。
這讓人福醫(yī)藥感到自己的這一個孩子有點不聽話,怎么不僅沒有增長自己的銷售額,反而還比起之前還下降了。
這讓人福藥業(yè)很是失望,看到自己的孩子如此沒有出息,人福藥業(yè)又一次做出了讓人心酸的舉動,再一次將杰士邦賣出去。
2020年杰士邦營收17.58億美元,相比于疫情之前的19.28億美元降低了接近兩億。
于是2020年11月人福藥業(yè)發(fā)布公告稱,子公司人福新加坡將以2億美元將40%股份賣給樂福思集團,而其中杰士邦更是將徹底由樂福思集團運營。
并且人福藥業(yè)表示,這一次的巨大調(diào)整,主要是公司多年積極推進業(yè)務(wù)聚焦與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的結(jié)果。
他們將會將競爭優(yōu)勢不明顯以及協(xié)同效應(yīng)比較弱的領(lǐng)域逐步交給別人,自己則是徹底退出這一領(lǐng)域的競爭。
并且今后的人福藥業(yè)的重點,將會一直放在麻醉、精神、激素等各類藥品的產(chǎn)品線上面。
其實這也就是說,在市場上原本競爭力十分強大的杰士邦避孕套,其實已經(jīng)失去了原有的競爭力了。
再加上與其他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系不夠密切,所以人福藥業(yè)必須對他進行拋棄了。
那么為什么因為一個疫情,本身輝煌到不行的杰士邦,突然一下就跌到了谷底。
甚至最后還再一次被賣出去,這到底是為什么?難道真的是杰士邦的錯誤嗎?
新冠影響下,人們性生活頻率減少
其實這可能還真怪不了杰士邦,因為這避孕套的競爭力度下降,并不是只有杰士邦而已,就算是世界上最大的避孕套品牌,杜蕾斯,都出現(xiàn)了相同的情況。
杜蕾斯避孕套的生產(chǎn)商,馬來西亞康樂公司對外曾經(jīng)透露過,疫情時代到來以后他們本身也是和大家一樣。
以為避孕套的購買量會大幅度上升,但是沒有想到的是那是自己想多了。
避孕套的購買量不僅沒有上升,反而在逐漸下降。
2021年《性學(xué)》雜志也發(fā)表了一則相關(guān)的論文,證實了在新冠疫情期間,人們的性生活減少了數(shù)倍。
性生活都減少了這么多,避孕套的購買量下降了,也就不能理解了。
但按理說,在人們都只能在家的情況下,人們性生活的概率應(yīng)該提高才對。
難道大家平時性生活都是在外面找人解決?當(dāng)然不是。
這其實在某一個國家早已經(jīng)出現(xiàn)過一次,而他們當(dāng)時之所以出現(xiàn)同樣的情況,原因與我們完全不一樣,他們之所以這樣,是因為經(jīng)濟危機的出現(xiàn)。
當(dāng)時經(jīng)濟危機出現(xiàn),作為主要發(fā)達國家之一的日本,也是首先被打擊的國家之一。
在遇到經(jīng)濟危機時日本經(jīng)濟大蕭條,日本出現(xiàn)了集體焦慮的情況,當(dāng)時所有的日本居民都出現(xiàn)了焦慮的情緒。
在焦慮的影響下,大部分的日本人對于性的需求都下降數(shù)倍,這就是所謂的低欲望社會。
現(xiàn)在我們的情況就是如此,在遇到新冠之后,我們的心情也就焦慮了起來,焦慮的心情讓我們變得對于性的欲望急劇下降。
在欲望下降以后,我們也就出現(xiàn)了低欲望社會的現(xiàn)象。但是至于是不是進入了和日本一樣的低欲望社會,還不能確定。
結(jié)語
一個大廠的落幕,的確有些讓我們感到物是人非,即使這一個大廠是一個避孕套廠。
但是這也不代表,今后的杰士邦就會一直在谷底。
也許在某一天疫情結(jié)束以后,他又會回到當(dāng)初的輝煌時期也不一定。
《陽光燦爛的日子》劇照
對于國產(chǎn)企業(yè),不論是什么廠子,我們都希望他能一直將這一個品牌延續(xù)下去,并且越做越好,越做越大。
所以我們也希望以后的人福和杰士邦都能擋住壓力,早日度過難關(guān)。
——完——
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