中超
這是秦朔朋友圈的第1742篇原創(chuàng)首發(fā)文章
最近一期的《吐槽大會(huì)》,國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)馮瀟霆坐上了“主咖”位置被嘉賓們輪番吐槽,場(chǎng)面甚是熱鬧。可吐槽歸吐槽,事實(shí)卻正如嘉賓林丹形容的那樣:國(guó)足新聞很容易上頭條,而其它體育項(xiàng)目得冠軍也難成“主咖”。由此可見(jiàn)中國(guó)足球作為一個(gè)ID,對(duì)于中國(guó)社會(huì)的影響力其實(shí)從未減弱過(guò)。
中國(guó)足球當(dāng)然是復(fù)雜的,僅是足球就夠復(fù)雜了,更何況前面還要加上國(guó)情。這使得中國(guó)足球從來(lái)都離體育很遠(yuǎn),而離中國(guó)社會(huì)很近。不久前,中國(guó)足協(xié)財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)普華永道在中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際研討會(huì)上公布了2016賽季中超俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)收支狀況,這樣一份體育產(chǎn)業(yè)角度“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的調(diào)查無(wú)疑更有利于人們對(duì)中國(guó)足球進(jìn)行觀察和思考。
中國(guó)足球的“火”與“冰”
觀察一個(gè)國(guó)家的足球理應(yīng)從“國(guó)家隊(duì)+俱樂(lè)部”的角度考量,要知道即便是在一些足球強(qiáng)國(guó),它們聯(lián)賽發(fā)展的水平也未見(jiàn)得和其國(guó)家隊(duì)成績(jī)等量齊觀。拿比利時(shí)來(lái)說(shuō),國(guó)家隊(duì)紙面實(shí)力很強(qiáng),但其國(guó)內(nèi)足球頂級(jí)聯(lián)賽(比甲)的水平離歐洲五大聯(lián)賽還有著不小的距離;英格蘭足球的頂級(jí)聯(lián)賽(英超)的商業(yè)化程度全球頂尖,不過(guò)英格蘭國(guó)家隊(duì)卻常年在國(guó)際大賽中夭折。話說(shuō)回來(lái),雖然像德國(guó)這種國(guó)家隊(duì)成績(jī)好、頂級(jí)聯(lián)賽(德甲)也在橫向競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)家并不多見(jiàn),但絕大多數(shù)足球運(yùn)動(dòng)正常發(fā)展的國(guó)家,其國(guó)家隊(duì)和俱樂(lè)部之間的關(guān)系都不會(huì)像中國(guó)足球這般畸形。
一方面是國(guó)家隊(duì)連續(xù)三屆賽事(2006、2010、2014)未能打進(jìn)世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)的最后階段,最近一屆的世預(yù)賽得益于賽事改制(最后階段名額由10個(gè)上升到12個(gè)),才使國(guó)足有幸能夠搶到一張末班車票。隨著國(guó)足在去年9月份的2018年世界杯預(yù)選賽中出局,國(guó)家隊(duì)已經(jīng)連續(xù)四屆無(wú)緣世界杯決賽圈。另一方面是中超俱樂(lè)部外戰(zhàn)層面的強(qiáng)勢(shì)崛起,以廣州恒大為代表的中超球隊(duì)在亞冠賽事中短期內(nèi)確立了中國(guó)足球?qū)θ枕n以及西亞足球的比賽優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多的足球投資人隨即打出“X年奪亞冠”的宣傳口號(hào)。
體現(xiàn)在中國(guó)足球這里的矛盾和分裂通常情況下是由一線從業(yè)者來(lái)承擔(dān),即便他們從不是中國(guó)足球亂象的始作俑者。以廣州恒大球員馮瀟霆為例,前腳在俱樂(lè)部拿了中超七連冠和兩次亞冠冠軍,后腳要在國(guó)家隊(duì)賽事折戟之后面臨吐槽。直到作為第三方機(jī)構(gòu)的普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所將調(diào)查的數(shù)據(jù)公之于世后,輿論才得以更合理地直面中國(guó)足球的“火”與“冰”。作為中國(guó)職業(yè)足球頂級(jí)聯(lián)賽的中超,其2016年的營(yíng)收數(shù)據(jù)處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài),這無(wú)疑是揭秘“金元中超”乃至中國(guó)足球虛假繁榮的一道重要的突破口。
“金元熱”下看中超
普華永道公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,2016年中超俱樂(lè)部總收入70.82億,平均收入4.43億;總成本110.14億,平均成本6.88億。僅僅一個(gè)賽季,中超16家俱樂(lè)部總體虧損達(dá)到近40億元人民幣,超過(guò)其總收入的一半。中甲(次級(jí)聯(lián)賽)的收支狀況也不樂(lè)觀,總收入10.92億,平均收入0.68億;總成本19.15億,平均成本1.20億,共計(jì)8.23億的虧損幾乎是其總收入的80%。如此嚴(yán)重的燒錢(qián)、虧損和歉收的數(shù)據(jù)基本奠定了中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的現(xiàn)狀,在這樣的現(xiàn)狀面前,任何對(duì)中超聯(lián)賽有過(guò)關(guān)注、不盲目樂(lè)觀、不對(duì)粉飾太平抱有執(zhí)念的觀察者都不難得出如下結(jié)論:中國(guó)足球正處于并將長(zhǎng)期處于低水平的發(fā)展階段。
什么叫“盛名之下,其實(shí)難符”,看看入不敷出的中超就全明白了!表面上風(fēng)生水起、蒸蒸日上,實(shí)則不僅是在賠錢(qián),而且賠得一塌糊涂、血本無(wú)歸。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,像人家財(cái)政狀況良好的德甲巨頭拜仁慕尼黑,這一家俱樂(lè)部2016-2017賽季的營(yíng)收就高達(dá)6億4千萬(wàn)歐元(約合人民幣50億元),且連續(xù)25年處于盈利狀態(tài)。
中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的財(cái)務(wù)積弊和非理性投資現(xiàn)象由來(lái)已久,各家中超俱樂(lè)部出于“軍備競(jìng)賽”的考量一擲千金地引進(jìn)天價(jià)外援和內(nèi)援,在外媒之于中國(guó)聯(lián)賽“人傻錢(qián)多速去”的熱議聲中,中國(guó)足球海市蜃樓般的強(qiáng)盛圖景也紛至沓來(lái)。部分國(guó)企無(wú)節(jié)制地砸錢(qián),民營(yíng)企業(yè)也在刺激不公平競(jìng)爭(zhēng)的范疇添磚加瓦,唯恐天下不亂的投資態(tài)勢(shì)愈演愈烈,毫無(wú)主動(dòng)剎車之跡象。
足壇十大高薪中超占一半!!!
房地產(chǎn)商出于經(jīng)濟(jì)與政治考量,燒錢(qián)燒得不僅名正言順,而且不斷加碼,這加劇了實(shí)為“企業(yè)聯(lián)賽”的中超在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方面的“馬太效應(yīng)”。普華永道的數(shù)據(jù)中關(guān)于俱樂(lè)部收支極大值與極小值之比的分析也反映出中超“軍備競(jìng)賽”之下的兩極分化,收入最多的俱樂(lè)部與收入最少的俱樂(lè)部之間有50倍的差距,成本的差距則是38倍;中甲的數(shù)據(jù)更為畸形,俱樂(lè)部收入極大值與極小值為2080倍,成本之比則是81倍。
中超俱樂(lè)部的總收入比例分配為:商業(yè)贊助64%、賽事收入14%、球員交易11%、政府補(bǔ)貼6%、比賽日門(mén)票收入3%,其他收入2%。而總成本的比例分配是:人工成本67%、球員資產(chǎn)攤銷18%、青訓(xùn)成本5%(足協(xié)新政要求15%)、管理費(fèi)3%、比賽運(yùn)營(yíng)成本1%、其他成本6%。2015賽季中超俱樂(lè)部平均成本僅為3.87億元,2016年就漲到6.88億,其中平均人工成本由2.16億增加到4.63億,增幅達(dá)115%。
在中超俱樂(lè)部的支出數(shù)據(jù)中,占比最大的是67%的人工成本。這項(xiàng)數(shù)據(jù)在英超是58%、法甲是56%、日本聯(lián)賽是45%、德甲是42%,均小于中超在此節(jié)的消耗占比。中超球會(huì)在球員、教練員的薪酬待遇方面的支出比例過(guò)重,目前的結(jié)構(gòu)已經(jīng)影響了聯(lián)賽商業(yè)化流程的科學(xué)性。比結(jié)構(gòu)問(wèn)題更嚴(yán)峻的是中超轉(zhuǎn)會(huì)的實(shí)質(zhì)并不符合市場(chǎng)和項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律:中超球會(huì)對(duì)于外援方面的支出分配占到78%,內(nèi)援僅為22%;收入方面則顛倒過(guò)來(lái),外援轉(zhuǎn)會(huì)收入僅為19%,內(nèi)援轉(zhuǎn)會(huì)收入則是81%,其聯(lián)賽實(shí)際水準(zhǔn)和拜金傾向的敗絮昭然若揭。
這組數(shù)據(jù)反映出的問(wèn)題在于,天價(jià)外援登陸中超后很難通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)為中超俱樂(lè)部創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)橹谐蜿?duì)完全是靠與購(gòu)入球員實(shí)際身價(jià)不符的天價(jià)將其招致麾下的。另一方面,國(guó)內(nèi)高水平球員的稀缺使得內(nèi)援的身價(jià)虛高,剛剛從降級(jí)的遼足轉(zhuǎn)會(huì)北京國(guó)安的“U23”邊鋒胡延強(qiáng),德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)標(biāo)注的身價(jià)折合人民幣僅為98萬(wàn),但其在中超轉(zhuǎn)會(huì)的費(fèi)用據(jù)傳有“1億”與“5000萬(wàn)”兩種說(shuō)法,前者溢價(jià)102倍,后者也溢價(jià)51倍。體現(xiàn)在這位遼寧籍邊鋒身上的案例是中超內(nèi)援的普遍現(xiàn)象,在中國(guó)聯(lián)賽被搶成寶,真要留洋根本賣(mài)不出去。一位曾在河北華夏幸福工作過(guò)的西班牙外教坦言,很多中超球員的實(shí)際水平連西乙B(西班牙第三級(jí)聯(lián)賽)的水平都達(dá)不到,但掙得比西甲(西班牙第一級(jí)聯(lián)賽)球員還多。
在各家財(cái)大氣粗的中超“豪門(mén)”在“買(mǎi)人搶人”方面漫天揮霍的同時(shí),國(guó)內(nèi)足球的青訓(xùn)體系與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入雖然略有增長(zhǎng),但相較人工成本仍在原地踏步。在2016賽季中超俱樂(lè)部青訓(xùn)方面平均0.32億元的投入背后,中國(guó)職業(yè)足球松軟中空的根基也就不難預(yù)見(jiàn)了。
轉(zhuǎn)危為安還是萬(wàn)劫不復(fù)?
普華永道的分析認(rèn)為:中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的投資者結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,商業(yè)化運(yùn)作還處于早期階段,64%的商業(yè)贊助比重表明中超俱樂(lè)部的盈利模式仍流于傳統(tǒng),在門(mén)票與周邊研發(fā)范疇所獲甚低。過(guò)分依賴大股東輸血的中超俱樂(lè)部,16家中有14家僅有一個(gè)投資人,只有兩家擁有兩個(gè)投資人,而英超球隊(duì)過(guò)半數(shù)都是一個(gè)投資人以上。中甲俱樂(lè)部的收入比例最高的是球員交易(39%),地方政府補(bǔ)貼(19%)的相關(guān)占比也成了聯(lián)賽特色。
目前的中超和中甲之所以很難盈利,原因在于各家俱樂(lè)部從保級(jí)到爭(zhēng)冠、從內(nèi)戰(zhàn)到外戰(zhàn)全都得靠燒錢(qián)維持,小本經(jīng)營(yíng)的俱樂(lè)部處境非常困難。沒(méi)有人不想跟風(fēng),只有跟得起與跟不起之分,務(wù)實(shí)青訓(xùn)與梯隊(duì)建設(shè)的俱樂(lè)部很難在與浮夸攀比、財(cái)大氣粗的俱樂(lè)部的正面對(duì)抗中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而那些短期內(nèi)取得成績(jī)的俱樂(lè)部,沒(méi)有天價(jià)外援當(dāng)大腿,分分鐘優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,一夜回到解放前。
基于如此嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,2017賽季中國(guó)足協(xié)制定了以“限制引援”與“U23政策”為核心要?jiǎng)?wù)的“足協(xié)新政”。前者主要內(nèi)容如下:制定俱樂(lè)部財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范財(cái)務(wù)審查狀況,對(duì)連續(xù)三年超過(guò)虧損標(biāo)準(zhǔn)的俱樂(lè)部不予準(zhǔn)入;引援限價(jià),對(duì)虧損狀態(tài)俱樂(lè)部通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)引入球員的資金支出,足協(xié)將收取與引援支出等額的費(fèi)用,并將調(diào)節(jié)費(fèi)用反哺青訓(xùn)和社會(huì)足球;加強(qiáng)對(duì)于俱樂(lè)部收支結(jié)構(gòu)的管理,對(duì)違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則的行為給予約束與處罰;著力實(shí)現(xiàn)教練“本土化”戰(zhàn)略,促進(jìn)聯(lián)賽整體的健康和可持續(xù)發(fā)展。
足協(xié)針對(duì)“金元引援”方面的限令看上去能對(duì)職業(yè)聯(lián)賽投資過(guò)熱的亂象藥到病除,實(shí)際上這份“開(kāi)源節(jié)流”的執(zhí)行和監(jiān)管則完全是未知數(shù)。比“限制引援”更能反映“新政”紙上談兵屬性的內(nèi)容則是針對(duì)“年輕球員”的“U23政策”,它強(qiáng)令各家俱樂(lè)部必須有23歲及以下適齡球員進(jìn)入首發(fā)位置進(jìn)行比賽,宗旨在于為國(guó)字號(hào)球隊(duì)培養(yǎng)高競(jìng)技水平的年輕球員。在剛剛過(guò)去的12月,足協(xié)將新賽季的“U23政策”升級(jí)到了2.0版本。針對(duì)過(guò)去的一個(gè)賽季眾多中超球隊(duì)將U23球員刷過(guò)數(shù)據(jù)后就匆匆換下的應(yīng)付舉措,2.0版本的“U23政策”又增設(shè)了每場(chǎng)比賽每隊(duì)的U23球員實(shí)際累計(jì)上場(chǎng)人次不得少于本隊(duì)外援實(shí)際累計(jì)上場(chǎng)人次的條款。
規(guī)則制定者的邏輯是:外援當(dāng)?shù)罃D壓了國(guó)內(nèi)球員的生存空間,而國(guó)內(nèi)球員中的年輕球員在這種壓力之下更難撈到比賽機(jī)會(huì),所以要制定政策來(lái)保障他們的出場(chǎng)時(shí)間。但且不論23歲在足球世界里是否已與“年輕”毫無(wú)關(guān)聯(lián),人們更多應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的足球規(guī)律在于——年輕球員打不上比賽是青訓(xùn)凋零、低齡比賽體系長(zhǎng)期缺失的必然結(jié)果,政策層面的拔苗助長(zhǎng)對(duì)于職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展實(shí)際毫無(wú)裨益。足協(xié)不斷更新的“U23政策”,是為解決“球迷日益增長(zhǎng)的對(duì)國(guó)足的不滿”與“中國(guó)足球低下的發(fā)展水平”之間的矛盾,更是為了國(guó)字號(hào)球隊(duì)拿名次、抓政績(jī)的奧運(yùn)戰(zhàn)略修橋鋪路。至于聯(lián)賽觀賞性、球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力以及投資的穩(wěn)定性,則統(tǒng)統(tǒng)不是聯(lián)賽管理者首要考慮的對(duì)象。
聯(lián)賽體系理應(yīng)考慮商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展,而不是純?yōu)閲?guó)字號(hào)服務(wù)的;年輕球員理應(yīng)在低級(jí)別系統(tǒng)比賽環(huán)境中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng),而不應(yīng)在頂級(jí)聯(lián)賽被強(qiáng)制扶上位,享受政策福利優(yōu)待。以上問(wèn)題在沒(méi)有被足協(xié)納入合理考量之前,新政的怪病只會(huì)越生越多:比如當(dāng)外援與U23的人數(shù)被相對(duì)限定后,大于23歲的國(guó)內(nèi)球員的比賽機(jī)會(huì)實(shí)際上是被進(jìn)一步壓縮了;而那些U23球員一旦過(guò)了23歲,在身價(jià)與薪酬方面將面臨全面貶值,政策會(huì)立即尋找新的合適對(duì)象;培養(yǎng)年輕球員的目的是為了讓他們成熟,但成熟則面臨著無(wú)球可踢的窘境,難怪有業(yè)內(nèi)人士形容足協(xié)的新政2.0一言蔽之就是“讓球員在23歲首發(fā)24歲下崗”。
如果說(shuō)中超“金元足球”的空中樓閣還可以用“醫(yī)得眼前瘡,剜卻心頭肉”來(lái)形容,為解決躍進(jìn)積弊所采取的拍腦門(mén)式新政則只能以“我死后哪管洪水滔天”來(lái)描述了。比巨額虧損的數(shù)據(jù)更值得人們注意的是:資本其實(shí)從未成為中國(guó)職業(yè)足球的主導(dǎo)力,政策風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)念間便可將中超帶回不可捉摸的年代。足球規(guī)律、管辦分離與踏實(shí)青訓(xùn)這些老生常談,對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)仍然新鮮得猶如初見(jiàn)。中國(guó)足球之所以沒(méi)辦法真正發(fā)展起來(lái),正在于真正發(fā)展足球?qū)τ谶@個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)顯得太缺乏必要性了,遠(yuǎn)不如頭痛醫(yī)頭和表面裝潢來(lái)得實(shí)際。筆者不由想起電影《繡春刀2》里錦衣衛(wèi)沈煉的那句臺(tái)詞——“誰(shuí)也救不了這世道!”
國(guó)足
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