前些日子,一則NBA收視率下滑的新聞吸引了我的眼球。
“NBA電視臺的收視率已經(jīng)開始下降:ESPN的收視率下降了6%,而TNT的收視率則下降了26%,這是十個(gè)賽季以來最糟糕的開始。造成這個(gè)現(xiàn)象的是勒布朗-詹姆斯的西游洛杉磯。”
全明星后,我又看到了這樣一條新聞:2019年的全明星賽收視率創(chuàng)了近年來的新低,僅有3.8%。
大家應(yīng)該意識到了,NBA已經(jīng)不再如當(dāng)年受歡迎了。
更確切一些,是肖華時(shí)代的NBA不如斯特恩時(shí)代受歡迎了。
而他們之間的差別,在我看來大概就是“窮”籃球,與“富”籃球的差別。
斯特恩“窮”,肖華“富”。
回想斯特恩剛剛接手NBA的時(shí)候,聯(lián)盟中的老板都是只花了幾百萬美元買下的球隊(duì),他們跟著斯特恩指哪打哪,最后把幾百萬美元的球隊(duì)打成了幾億美元。
等到肖華接手之后,或者在肖華接手的前幾年,已經(jīng)有很多球隊(duì)都被賣給了新老板。那么,如何讓這些高價(jià)買入的老板們賺到錢,就成了肖華的新任務(wù)。簡而言之,斯特恩打天下,肖華則是守天下。
然而,肖華已經(jīng)站在了高點(diǎn)之上,如何讓NBA繼續(xù)繁榮下去,是他接到手中的燙手的山芋。
斯特恩時(shí)代,做得主要是把NBA推廣到世界的舞臺,在展現(xiàn)出籃球之美的同時(shí),順帶著就讓老板們把錢賺了。
等到了肖華的時(shí)候,推廣已經(jīng)差不多了,肖華只能卯著勁去鉆一些其他的方式去讓老板賺錢。為了繼續(xù)讓NBA的受眾更加多樣,就連動(dòng)用中國流量鮮肉做推廣代言的計(jì)策都被肖華集團(tuán)想出來了。
11年停擺的時(shí)候,肖華一直戰(zhàn)斗在勞資雙方的最前線,他清楚地知道,老板沒有錢賺的話,再好看的NBA也無濟(jì)于事。
因此,為了增加收入肖華想盡了一切辦法:利用吹罰增加比賽的激烈程度,鼓勵(lì)進(jìn)攻讓所有比賽都變得行云流水,甚至推行NBA的博彩合法化,讓老板和莊家一起賺錢。
這樣的方案,給了裁判無窮大的權(quán)利,很多籃球細(xì)則都是靠裁判自己的理解去判罰,因此對于他們來說,掌控比賽的勝負(fù)簡直不能再簡單。
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),以前的主場哨現(xiàn)在已經(jīng)很少了,現(xiàn)在有很多球迷天天喊著“主場如客場,客場火葬場”?
當(dāng)NBA博彩合法化之后,主場哨已死,取而代之的是盤口哨。
Woj大神曾在一個(gè)節(jié)目中被問到斯特恩和肖華的不同之處,他是這么評價(jià)肖華的:
1.他非常擅長傾聽他人意見,并能處理好各種老板的訴求。
2.他私下里和球員們的關(guān)系非常好,球員愿意和他打成一片。反觀斯特恩,在后來的幾年里,球員們把斯特恩視為敵人。
而我個(gè)人是這么解讀Woj對肖華的評價(jià)的,第一條其實(shí)并沒有實(shí)質(zhì)意義,第二條與球員的關(guān)系則要從另一個(gè)方向去理解。
我相信,與球員關(guān)系的好壞與否并不是心平氣和的聊天和娛樂,關(guān)鍵在于總裁大人的決策會不會觸碰到球員的飯碗。對于斯特恩來說,11年的停擺聯(lián)盟大部分球隊(duì)都是虧損狀態(tài),斯特恩為首的資方希望能砍削球員們的收入,才會因此而得罪了聯(lián)盟的球員們。
而肖華一上任,就與ESPN,TNT,ABC續(xù)簽了9年260億美元的轉(zhuǎn)播大合同讓工資帽上漲了2400萬,讓大家賺得缽滿盆滿。
除此之外,隨著NBA的博彩合法化,聯(lián)盟未來預(yù)計(jì)將從全美國所有NBA注金當(dāng)中抽取1%作為利潤。那么,NBA每年的收入又會上漲百分之70%,而相應(yīng)的球隊(duì)工資帽也會上漲70%。
到時(shí)候,一個(gè)頂薪球員的工資將達(dá)到6000萬,你敢相信嗎?
因此,有這樣一個(gè)帶著你掙錢的肖華,而不是一個(gè)從你兜里搶錢的斯大媽,你是球員的話你會喜歡誰呢?
這就是肖華在任期間,大合同滿天飛的原因,強(qiáng)隊(duì)球星跑到了一起去,弱隊(duì)就只能去簽一些低性價(jià)比的合同。
最后,兩支球隊(duì)實(shí)力懸殊,大家打得其樂融融,我賺我的錢,你贏你的球,哪來的當(dāng)年那些快意恩仇?
而且,隨著NBA與博彩業(yè)的滲透越來越深,比賽的觀賞程度也在越發(fā)的下降。合法化僅僅過了一年,NBA的收視率就開始下降,而媒體把他歸罪于勒布朗-詹姆斯的西游,造成了東部的空白。
真或假,誰也說不清。
然而上面說了這么多,球迷們最感興趣的應(yīng)該是我們的NBA還能不能回到以前的樣子了——讓籃球回到充滿對抗的時(shí)代,讓比賽回到球員手中。
我個(gè)人覺得已經(jīng)很難了,比賽真正的精彩,靠的是各支球隊(duì)的實(shí)力均衡,光是打破球星聚合的怪象就需要很多年的“思想教育”。況且,由儉入奢易,由奢入儉難,讓老板聯(lián)盟和球員勒緊腰帶怎么想也都不太現(xiàn)實(shí)。
然而,幸好市場對聯(lián)盟在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候敲響了警鐘。
現(xiàn)在正是NBA的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),博彩合法化后的第一個(gè)賽季收視率便大幅度下降對肖華是一個(gè)重大的信號。如果收視率持續(xù)下降,當(dāng)24-25賽季的轉(zhuǎn)播合同到期后,幾大廣播公司將不會與NBA繼續(xù)簽訂如此昂貴的合同。沒有了這份巨大的合同,NBA的收入受到大幅影響,工資帽也會回落,球員的收益也會大幅下降。
然而更重要的是,收視率慘不忍睹證明的是大家對NBA的熱情已經(jīng)不再,這將會全線動(dòng)搖NBA的利潤,到時(shí)候NBA靠什么盈利,只靠博彩業(yè)維持嗎?如果真到了那一天,NBA將會成為一個(gè)令人厭惡的聯(lián)盟,那也將會是NBA走向毀滅的一天。
管理NBA可不是誰都做得了的事,肖華能不能做到既然老板賺錢,又讓觀眾喜愛呢?
讓老板賠錢是動(dòng)了NBA的根基,而動(dòng)了觀眾的體驗(yàn)更是是竭澤而漁的短淺之計(jì)。
如何權(quán)衡兩者,讓NBA回歸到一個(gè)平衡的狀態(tài)下,才是真正地考驗(yàn)肖華大總裁的能力。
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