亞瑪達(dá)電器網(wǎng)上商城：沈陽(yáng)商場(chǎng)的坎坷經(jīng)歷

　　文/打卡旅行官（歡迎個(gè)人轉(zhuǎn)載與分享）

　　旅游不商城在乎終點(diǎn)，而是在意途中的人和事還有那些美好的記憶和景色。

　　在遼寧省的沈陽(yáng)市，有這樣一家商場(chǎng)，從20多年前就進(jìn)入了工程建設(shè)的籌備階段，但期間遇到了各種復(fù)雜的問(wèn)題，導(dǎo)致這家商城一直長(zhǎng)期處于爛尾的狀態(tài)，直到2010年，經(jīng)過(guò)多方的努力，這家商城終于開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)了。

　　這座商城就是沈陽(yáng)曾經(jīng)紅極一時(shí)的亞瑪達(dá)商城，當(dāng)然了，在開(kāi)業(yè)以后這里就變成了售賣(mài)家用電器的購(gòu)物中心，其實(shí)這家商城在成立初期的時(shí)候經(jīng)濟(jì)效益還算不錯(cuò)，而且同行的競(jìng)爭(zhēng)力也沒(méi)有那么激烈，所以這家商場(chǎng)當(dāng)時(shí)的日均客流量還是非常不錯(cuò)的，但是在隨后的幾年時(shí)間里，隨著京東、國(guó)美以及蘇寧等等大型家電集團(tuán)的報(bào)價(jià)和圍攻下，亞瑪達(dá)商城日益落寞，最終在去年的六月份再度推出了歷史的舞臺(tái)。

　　那么，亞瑪達(dá)商城為什么會(huì)日益走向衰敗呢？我想很大一部分原因是因?yàn)檫@家商城的經(jīng)營(yíng)模式一直以來(lái)很難實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。隨著近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的日漸發(fā)達(dá)，許多企業(yè)把自己的收益平臺(tái)漸漸地把側(cè)重點(diǎn)放在了線上的宣電器傳和推廣。隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的年輕消費(fèi)群體更喜歡在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選購(gòu)自己心儀的物品。即使是家用電器，也不例外，許多大型的家電公司開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展電商服務(wù)。

　　那么，最具代表性的，我想非京東莫屬了，而且目前京東集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣(mài)的范圍不僅僅是家用電器，甚至包括了整個(gè)生活購(gòu)物的售賣(mài)范圍，也是全國(guó)目前為數(shù)不多的可以喝淘寶相抗衡的電子商鋪。所以，京東之所以可以在日漸殘酷的電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，足以見(jiàn)得京東集團(tuán)十分善于借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)自己。

　　商場(chǎng)

　　反觀最近幾年的亞瑪達(dá)商城，一直以來(lái)都很難突破家電行業(yè)固有的產(chǎn)品推廣方式，也導(dǎo)致了許多有實(shí)力的家電品牌不愿再與亞瑪達(dá)合作，為了自己的經(jīng)濟(jì)效益和知名度，他們還是更愿意選擇京東或是國(guó)美這些國(guó)內(nèi)巨頭級(jí)別的大型公司的品牌共贏互利。隨著亞瑪達(dá)商城的倒閉，也給這個(gè)行業(yè)的許多工作者敲響了警鐘，如果不懂得推陳出新，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，那么，無(wú)法突破現(xiàn)有的發(fā)展水平事兒小，如果因?yàn)橄萑肓税l(fā)展的瓶頸期而就此一蹶不振，那等來(lái)的后果就是在競(jìng)爭(zhēng)中成為一個(gè)徹頭徹尾的失敗者。

　　同理，京東、國(guó)美以及蘇寧為什么可以擁有出眾的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一沈陽(yáng)點(diǎn)就是，他們懂得，不是消費(fèi)者需要什么，而是這個(gè)時(shí)代會(huì)促使消費(fèi)者想要得到什么。或許，能夠讓亞瑪達(dá)商城有希望浴火重生的關(guān)鍵內(nèi)在因素就在于，要讓自己的產(chǎn)品在推銷(xiāo)的模式方面進(jìn)行脫胎換骨的升級(jí)。

　　關(guān)于亞瑪達(dá)商城的倒閉，大家還有什么看法，歡迎大家在評(píng)論區(qū)下方積極留言。