5s管理內(nèi)容(幫您了解什么是5S管理)

幫您了解什么是5S辦理

5S作為WPO項(xiàng)目中很緊張的一環(huán)，在工場或去公司的伙伴都不生疏吧？他是由日本豐田公司大野耐一提出實(shí)行，由臺灣企業(yè)引入大陸。那主要有哪些內(nèi)容呢？

利用辦法

1S-整理：

將事情場合內(nèi)的一切物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整理：

把必要的物品以得當(dāng)?shù)霓k法放在切合的地點(diǎn)，以便宜用。

3S-打掃：

掃除事情場合內(nèi)的臟污，并避免臟污的產(chǎn)生，堅(jiān)持事情場合干凈亮麗。

4S-干凈：

干凈就是將前方的3S（整理、整理、打掃）實(shí)行的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并貫徹實(shí)行及維持。

5S-素養(yǎng):

在于培養(yǎng)具有精良的習(xí)氣，恪守端正的職工，營建團(tuán)體精力。